كثير من المؤسسات والمشاريع تمتلك رؤية واستراتيجية طموحة، لكنها تفشل في تحقيق الأثر الملموس بسبب غياب الجسر الذي يربط بين الأفكار والخطط، وبين الواقع والتنفيذ. هذه الدورة تأتي لتسد تلك الفجوة، من خلال تزويد المشاركين بالمنهجيات والأدوات التي تمكّنهم من تحويل الخطط الاستراتيجية إلى جداول تشغيلية واضحة، قابلة للتنفيذ، ومتابعة الأداء بفعالية.
سيتعلم المشاركون كيف يصممون خططًا تشغيلية متدرجة ومترابطة، تشمل الأهداف المرحلية، والأنشطة، والمؤشرات، والموارد، والمهام. كما ستتناول الدورة آليات المتابعة الدورية، وأساليب تقييم التقدم، ومعالجة التحديات بشكل مرن. وتركّز الدورة على الجانب العملي، من خلال تمارين تفاعلية ونماذج جاهزة للتطبيق.
هي دورة أساسية لكل من يعمل على أرض الواقع، ويسعى إلى تجاوز مرحلة التخطيط النظري نحو صناعة الإنجاز الحقيقي.
ماذا سوف تتعلم ؟
الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي وكيفية الربط بينهما.
تصميم خطة تشغيلية سنوية/شهرية قابلة للتنفيذ.
وضع الأهداف المرحلية وتوزيع المهام والموارد.
استخدام أدوات الجدولة والمتابعة (Gantt Chart، لوحات كانبان، وغيرها).
